Переключение между задачами

Это большое зло, когда человек работает увлеченно, а ему надо переключиться на что-то другое. Если человек копает яму, ему несложно переключиться и начать таскать грузы.

Считается, что переключение между задачами — это как у компьютера переключить контекст. То есть, выгрузить данные, относящиеся к первой задаче и загрузить данные второй. Да, это ресурсоемко: требует времени и некоторых сил.

Но эта модель не учитывает ключевую чисто человеческую особенность функционирования мозга. Это то, как мы решаем задачи, как реализуем потребности. У нас формирует очаг напряжения, связанного с потребностью. Пока потребность не удовлетворена, напряжение остается.

Теперь представьте, как вы вникли в задачу, начали ее решать, сформировался очаг доминанты. Вы в полном вовлечении и напряжении. Вдруг вам говорят “все бросай и делай вот это”. Как можно сравнивать эффективность решения задачи на свежую голову и на уже занятую другой потребностью?!

Если данные и гипотезы можно выгрузить в виде контекста и вернуться к этому позже, то с напряжением, энергией неудовлетворенной потребности так не получится сделать. Она останется и будет мешать.