Старая метрика производительности — человеко-часы, человеко-дни и так далее. Логика простая: если 1 человек сделает работу за 20 дней, то 20 человек должны справиться за 1. В случае с регулярной р...

Задания, которые нужно проделать каждому в отдельности, а потом обсудить результаты вместе. 1. Пара образуется под действием различий и общностей. Различия создают притягивающую энергию интереса,...

Эмоциональное состояние человека сейчас определяется в первую очередь не тем положением, которое у него есть сейчас. Но в большей степени тем, что человек видит в перспективе своего ближайшего буду...

Недавно читал описание вакансии у нашей Лесты. Там был список плюшек от компании. Среди них цитата “Work-life balance: приходим в офис с 9 до 10, уходим с 18 до 19” “Какая тонкая самоирония”, — под...

Есть матрица формирования компетентности: Компетентность ↑ │ │ Неосознаваемая Осознанная │ компетентность ←───────── компетентность │ ...

В эпоху ускорения коммуникаций резко выросла доступность действия. Раньше, чтобы сделать что-то совместно, нужно было организовать очную встречу или отправить корреспонденцию, которая могла идти дн...

Чтобы эффективно работать с людьми, их надо любить. Это значит, понимать и учитывать то, что они живые и имеют слабости.

Недавно читал статью в Википедии про философию ниндзюцу. И там наткнулся на такое: “Всякое действие нарушает уже существующую в мире гармонию, тем самым вызывает сопротивление, порождает ответное ...

Читаю книгу психотерапевта Эстер Перель “Всегда желанные”. В основе интересная схема. Стремясь убежать от одиночества, мы строим надежные и безопасные отношения. Постепенно узнаем партнера все луч...

Тревога и интерес — это два полюса одной координатной прямой. Когда много тревоги, много консерватизма в планах и действиях, ищется что-то понятное и знакомое. А когда тревоги мало, появляется стр...